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REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA ESTRATÉGIA APOIO DO CONSELHO DE SECRETARIAS MUNICIPAIS DE SAÚDE DO ESTADO DE GOIÁS (COSEMS-GO): UM RELATO DE EXPERIÊNCIA
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Palavras-chave

Reestruturação organizacional
Gestão de equipe
Sistema Único de Saúde

Resumo

Introdução: Este relato de experiência retrata a necessidade de atualização, reestruturação e definição de atribuições claras que fomentem o desempenho esperado dos Apoiadores da gestão municipal de saúde do COSEMS-GO. Objetivo: Apresenta como objetivo geral descrever o processo de reestruturação da Estratégia Apoio do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde de Goiás. Metodologia: As ações desenvolvidas foram categorizadas para atender objetivos específicos: Definição de diretrizes institucionais e descrição das atribuições da Facilitadora e dos Apoiadores COSEMS-GO, embasadas em discussões crítico- reflexivas da Súmula do Projeto Rede Colaborativa e do Estatuto da instituição; Diálogo e Transparência, por meio da criação de uma pasta compartilhada no Google Drive e da implantação de um Painel BI contendo os resultados dos relatórios dos Apoiadores; Qualificação por meio de roda de conversa com profissionais qualificados em áreas específicas; Orientações éticas no intuito de fortalecer a comunicação não violenta, a participação e posicionamento efetivo nas discussões, a corresponsabilidade, bem como, o favorecimento das relações interpessoais; e Alinhamento, monitoramento e feedback durante as reuniões praticadas de forma contínua. Considerações Finais: Ao implementar as estratégias organizativas é possível concluir que os Apoiadores COSEMS-GO precisam estar alinhados e organizados para atender ao dinamismo das ações e serviços de saúde em cada território. Para tanto, o acesso à informação em tempo oportuno, como no caso do painel BI e a instituição de espaços contínuos de discussão, são estratégicas relevantes para fomentar discussões embasadas e seguras durante o processo de planejamento e tomadas de decisões que atendam aos objetivos finalísticos da instituição, nos diversos espaços. No entanto, tais ações organizativas também são dinâmicas e merecem ser continuamente avaliadas e adequadas de acordo com os resultados esperados.

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